この記事は、職場で起きたパワハラとその対抗策を記した備忘録になります。
あくまで一個人の記録ですが、いま現在ハラスメントに悩むSTらの参考になるかもしれません。
言語聴覚士の私が職場のパワハラを対処した方法｜定義の確認
先ずはハラスメントの「定義」を知るところからスタートです。
ハラスメントの「定義」を知る
代表的なハラスメントといえばこの2つ。
日本は法治国家ですので、ハラスメントは厳重に処罰されます。
事業主はあなたを守る「義務」がある
とりあえず安心してください。
いまの時代、ハラスメントが浮上した職場はしっかりと対応しなければなりません。そうでなければ事業主が罰せられます。
そこで私たちができることは、「ハラスメントをしっかりと記録」しておくことです。
勤務時間に悩むようであればタイムカードのコピーなど、物的証拠も押さえます。
ハラスメントが生じやすい「医療現場」とは
つぎに、各ハラスメントが生じやすい職場構造を確認していきます。
【職場環境によるタイプ】
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労働強化型
納期やノルマなど切迫した職場。お互いに気配りをする余裕がない。
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上司絶対型
上司命令による一方的な仕事の進め方であり、下からの意見が通らない。
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コミュニケーション不全型
職員以外に派遣・パートなどが働くことで、それぞれの意識差からコミュニケーションが難しくなる。
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懲罰主義型
一寸のミスも許されない職場環境で、絶えず緊張関係を強いられている。
言語聴覚士協会発行の、ST and UP（会報誌）にも「ハラスメントの理解」と題して近年掲載がありました。
ハラスメントは世間一般のみならず、ST協会内でも関心にあがっています。
「パワハラ型上司」の具体例
上司がハラスメント傾向のあるかどうかも確認しましょう。
【人間関係によるタイプ】
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自己中心型
他人の意見に耳を貸そうとしない。
他人の価値観に否定的で自分のやり方への批判は許さない。 -
過干渉型
自らの成功体験を語りがち。
相手の置かれた状況を無視して、おせっかいをする。 -
ことなかれ主義型
上の意向を気にしすぎ。
臨機応変な状況判断ができず危機管理に乏しい。 -
無責任型
部下に任せきりでリーダーシップなし。
部下などへ責任を押し付ける。
これを見ると、「医療職≒技術職」にありがちな体育会系気質は、ハラスメントを生じやすくする一因なのかもしれません。
さて、そろそろ本題に入ります。
言語聴覚士が行ったハラスメントの対処法｜3つの行動
言語聴覚士である私たちができることは「記録」を取り、「就業規則」を確認することです。
私が取った行動は以下の3つ。
- 「記録」を取った
- 「報告書」を作成した
- 「勧告書」を作成した
具体的に説明していきます。
パワハラの「記録」を取る
嫌がらせ行為の数々…。
それらの「記録」を怠らずに取りました。
暴言を吐く相手であれば、ボイスレコーダーも携帯してください。
「無断で録音してもいいの？」
と、思うかもしれませんがこれは「秘密録音」といい、最高裁でも違法ではないとしています。
- 個人情報保護違反にならない
- プライバシー権侵害にあたらない
- 証拠能力が認められる
記録を「報告書」にする（トラブル報告書）
メモ書きを「報告書」として仕上げました。
以下、記すべき必要事項です。
- 発生頻度
- 発生場所・部署
- 実名
- 対象者
- クレーム情報（5H1W）
実名を記すことに驚く方もいるかもしれませんが、事実確認のために必要です。
トラブル報告書は、状況を見ていない第三者に理解してもらうための書類です。読み手が状況をイメージできるよう、「事実を正確に記すこと」が大切です。
まずは、状況を伝えること。
大変ですが、自分の身を守るためにも、がんばってください。
「勧告書」を作成する
勧告書とは、「トラブルについてこう考えている」「職場にこうしてほしい」といった、労働者側の考えや訴えを記したものです。文面は自由形式で構いません。
勧告書は、必ずしも提出する必要はありません。
ただ、提出することで、労働者としての意見や要望を、より具体的に伝えることができます。
ハラスメントには「相談」も大切
他人に悩みを打ち明けるだけでも、気持ちは少し楽になり、視野も広がります。
「ハラスメントなんて、当事者以外には理解されにくいだろうし…」
「相談されても迷惑だろうな…」
そう考えてしまうと、ますます沼にハマります。
私自身、親類や同じ職種の友人に相談しました。
診断を受け、傷病手当を受け取る｜3つの手順
私はハラスメントを明るみにしたのですが、その疲れから「適応障害」と診断されてしまいました。
2か月間の「休職」です。
そのときの傷病手当の流れをご説明します。
気になる方はお読みください。
傷病手当の受け取り方
休職してしまうとその間は給料が出ません。そこで「傷病手当」を受け取ります。
【適応障害と休職に関する手続き】
・適応障害と診断され2か月の休職
医師に診断書を書いてもらい、その旨を職場に伝達。
・診断書は事務長との面談時に提出
診断書と一緒に「トラブル報告書」と「勧告書」も一緒に提出。
・傷病手当金支給申請書を記入
上長との面談終了後に、総務担当者から用紙をもらい、その場で記入。
職場によっては変動しますが、これで「傷病手当金」が振り込まれます。
但し、給料の「6割」しかもらえません。
手当なので仕方ありませんが、貰える物はしっかりと貰って、ゆっくり心を休ませます。
ハラスメントを訴えるなら「未来のある職場」へ
職場への訴求は思った以上にエネルギーを使います。
ハラスメントを明るみにするにしても、「提訴するほど、未来のある職場」かどうかを見定めたうえでの行動が大切です。
伸びしろが感じられない職場であれば「転職」をしたほうが、効率的な気もします。
本記事があなたの一助になれば幸いです。